यदि आप एक नेता हैं, तो आपको यह समझना चाहिए कि आपको जो व्यवसाय सौंपा गया है उसकी सफलता काफी हद तक उन लोगों पर निर्भर करती है जो इसे आपके नेतृत्व में करेंगे, अर्थात आपके अधीनस्थों पर। हर कोई अपने लोगों को इस तरह से चुनने की कोशिश करता है कि वे न केवल अपने क्षेत्र के अच्छे विशेषज्ञ हों, बल्कि वे लोग भी हों जिनके साथ न केवल नेता बल्कि बाकी टीम ने मिलकर काम किया हो। सही चुनाव समान विचारधारा वाले लोगों की एक करीबी, मैत्रीपूर्ण टीम बनाने में मदद करेगा, जिनके लिए कोई भी कार्य पहुंच के भीतर है।
निर्देश
चरण 1
इसके लिए आपके पास हमेशा समय नहीं हो सकता है, लेकिन आपको रिक्ति के लिए उम्मीदवार की अंतिम स्वीकृति देनी होगी। किसी उद्यम की भर्ती एजेंसी या कार्मिक विभाग किसी व्यक्ति की व्यावसायिकता, व्यक्तिगत गुणों की सराहना करने में सक्षम होने की संभावना नहीं है जो आपको एक प्रबंधक के रूप में अपील करते हैं। इसके अलावा, आप इस तरह जिम्मेदारी लेते हैं।
चरण 2
दुर्भाग्य से, देश ने उच्च शिक्षा डिप्लोमा और शैक्षिक संस्थानों की गैर-जिम्मेदारी खरीदने की प्रथा विकसित की है जो बहुत कम स्तर के ज्ञान वाले विशेषज्ञों को डिप्लोमा जारी करते हैं। आपका काम एक विशेषज्ञ को नियुक्त करना है जो वास्तव में अपनी नौकरी जानता है, या कोई ऐसा व्यक्ति जो सीखना चाहता है, जिसे काम करने की इच्छा है।
चरण 3
उम्मीदवार के साथ संवाद करते समय, उससे इस बारे में बात करें कि उसने पहले कहाँ काम किया, वह पेशे में कैसे आया। यदि बातचीत के दौरान कोई व्यक्ति चुटकुले और बातें करता है - यह सोचने लायक है, तो लोग झूठ को छिपाने या वार्ताकार से कुछ महत्वपूर्ण छिपाने की कोशिश करते हैं।
चरण 4
उसके हाव-भाव, हाव-भाव और हावभाव पर ध्यान दें। हाथ मेज के नीचे या जेब में मुड़े हुए हैं, हथेलियाँ मुट्ठी में जकड़ी हुई हैं, गोपनीयता का संकेत देती हैं। यदि बातचीत के दौरान वार्ताकार अपनी हथेली से अपना मुंह ढकने की कोशिश करता है या अपने होंठों को अपने हाथ से छूता है, तो यह भी, जैसा कि मनोवैज्ञानिक कहते हैं, झूठ बोलने या न बोलने का प्रयास है। अपनी गर्दन को छूने की कोशिश करके या अपने इयरलोब से हिलने-डुलने से संदेह व्यक्त किया जा सकता है।
चरण 5
जिस व्यक्ति के साथ आप संवाद करते हैं, भले ही वह चरित्र में आपसे बहुत मिलता-जुलता न हो, उसे आपका सम्मान करना चाहिए। यदि आप पहले से जानते हैं कि आप इस व्यक्ति को इधर-उधर धकेलेंगे, तो आपको उसे काम पर नहीं ले जाना चाहिए। आपको ऐसे लोगों की आवश्यकता है जो सही समय पर सलाह दे सकें कि आप सुनेंगे। आप किसी ऐसे व्यक्ति से ऐसी सलाह नहीं लेंगे जिसका आप अनादर करते हैं, भले ही वह सही ही क्यों न हो।
चरण 6
अपने अंतर्ज्ञान को सुनें, व्यक्ति की संचार शैली को देखें। एक बार जब आप एक नेता नियुक्त हो जाते हैं, तो आपको लोगों को समझने में सक्षम होना चाहिए। यदि आप एक या दो बार गलती करते हैं तो कोई बात नहीं, मुख्य बात यह है कि, सामान्य तौर पर, आप अपनी खुद की टीम बनाने का प्रबंधन करते हैं, ऐसे लोगों का चयन करते हैं जिन पर आप भरोसा कर सकते हैं, और ऐसी टीम किसी को भी फिर से शिक्षित करेगी।
