एक अच्छा नेता बनना मुश्किल है, बॉस। आखिरकार, आपको न केवल एक सक्षम विशेषज्ञ होने की आवश्यकता है, बल्कि सामान्य रूप से अपनी टीम के लिए और व्यक्तिगत रूप से इसके प्रत्येक सदस्य के लिए एक दृष्टिकोण खोजने में सक्षम होना चाहिए। यह कैसे करना है?
निर्देश
चरण 1
बॉस को पूर्वानुमेय होने की आवश्यकता है, क्योंकि अप्रत्याशितता भयानक है। आपके अधीनस्थों को पता होना चाहिए, या मोटे तौर पर अनुमान लगाना चाहिए कि आप इस या उस मामले में कैसे प्रतिक्रिया देंगे।
चरण 2
अपने कर्मचारी को गलतियों के लिए डांटें नहीं। उसकी खामियों का इस्तेमाल उसके और कंपनी द्वारा अच्छे के लिए किया जा सकता है - उसे खुद को सुधारने दें।
चरण 3
अपने कार्यों की व्याख्या करें। यदि आप बिना स्पष्टीकरण के निर्देश देते हैं, तो आपके कर्मचारी उनका पालन करने की इच्छा खो सकते हैं। समझाने से आपको गलतियों को कम करने में भी मदद मिलेगी, और आपको इसके साथ थोड़ा और समय बिताने में मदद मिलेगी।
चरण 4
आप एक अधीनस्थ, एक गंभीर बॉस की तरह दिखना बंद कर देंगे, यदि आप अपने बारे में अधिक बार बात करते हैं तो उससे संपर्क करना मुश्किल है। साथ ही आप पर से अविश्वास भी खत्म हो जाएगा। अपने बारे में बताते हुए, आप अधीनस्थों में से किसी को बातचीत के लिए बुला सकते हैं और पता लगा सकते हैं कि वे टीम में आपके बारे में क्या सोचते हैं या अन्य उपयोगी जानकारी।
चरण 5
आपको अपने अधीनस्थों से सलाह लेनी चाहिए। अगर आप अपनी टीम में भरोसे का माहौल चाहते हैं तो आपको अपने कर्मचारियों के सभी विचारों को ध्यान में रखना होगा और उनके बारे में सोचना होगा। इनमें से कुछ विचार उपयोगी साबित हो सकते हैं।
चरण 6
अच्छे बनो, विनम्र बनो। पद की परवाह किए बिना अपने प्रत्येक कर्मचारी को यह स्पष्ट कर दें कि आप उसमें एक व्यक्तित्व देखते हैं। यदि आप विश्वसनीय और मिलनसार हैं, तो लोग आपकी ओर आकर्षित होंगे। बेशक, अधीनस्थों के साथ संवाद करते समय कम से कम अधीनता की कुछ झलक देखने लायक है।
