खैर, आपने आखिरकार इसे बॉस की कुर्सी पर पहुंचा दिया। लेकिन यह पता चला कि केवल ऐसे पेशेवर गुण जैसे कि विशेषता, क्षमता और अनुभव का ज्ञान नेताओं के सामने आने वाले कार्यों का सामना करने के लिए पर्याप्त नहीं है।
निर्देश
चरण 1
कृपया ध्यान दें कि कर्मचारी अपने प्रबंधक में ऐसे गुणों को महत्व देते हैं जैसे लोगों के लिए एक दृष्टिकोण खोजने की क्षमता, ईमानदारी और शालीनता, एक परोपकारी रवैया और आत्मविश्वास। यह समझने के लिए कि इन सभी गुणों को कैसे संयोजित किया जाए, नेताओं के लिए विशेष प्रशिक्षण देखें। वे आपको स्वयं को समझने और अपने अधीनस्थों के साथ एक सामान्य भाषा खोजने में मदद करेंगे।
कुछ प्रशिक्षण आयोजक आपकी विशेषताओं और इच्छाओं को ध्यान में रखते हुए आपके लिए एक व्यक्तिगत कार्यक्रम तैयार करने की पेशकश करते हैं। कक्षाओं में अक्सर सैद्धांतिक और व्यावहारिक भाग होते हैं। सबसे पहले, एक नियम के रूप में, वे आपके व्यवहार और गलतियों का विश्लेषण करने की पेशकश करते हैं। फिर वे किसी विशेष समस्या का समाधान प्रस्तुत करते हैं। उसके बाद, आप व्यावहारिक अभ्यास के लिए आगे बढ़ते हैं। संगोष्ठियों में, आपको विशेष मनोवैज्ञानिक तकनीक सिखाई जाएगी जो बॉस के लिए आवश्यक हैं। ये अधीनस्थों, अनुनय तकनीकों और अन्य उपयोगी कौशल में भावनाओं को मॉडलिंग कर रहे हैं। लेकिन सबसे दिलचस्प बात अभ्यास है। यह रोल प्ले और स्थितिजन्य प्रशिक्षण का उपयोग करता है। आप, नेता, को एक कार्य सौंपा गया है। निर्णय लेने की प्रक्रिया, इस या उस विकल्प के पक्ष और विपक्ष में आपके सभी तर्क वीडियो में रिकॉर्ड किए जाते हैं। उसके बाद, खेल के प्रतिभागी को एक प्रशिक्षक-मनोवैज्ञानिक की उपस्थिति में फिल्म दिखाई जाती है। उसके साथ मिलकर आप अपने कार्यों का विश्लेषण करते हैं।
चरण 2
यदि आप अपने अधीनस्थों के काम से अच्छे परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं, तो प्रेरणा के बारे में मत भूलना। प्रेरणा वे कारण हैं जो आपके कर्मचारी को अच्छा या बुरा प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करते हैं। कर्मचारी को पूरी तरह से काम करने के लिए यह आपकी शक्ति में है। इसके लिए:
- अपने कर्मचारी को प्रोत्साहित करें (आप आर्थिक रूप से कर सकते हैं, लेकिन जरूरी नहीं);
- उनके सुझावों को सुनें;
- अधीनस्थ द्वारा किए गए कार्य के महत्व पर जोर दें।
चरण 3
ध्यान रखें कि एक अच्छे नेता में निम्नलिखित गुण होने चाहिए:
- आप अपने वार्ड को आंखों के लिए या अन्य कर्मचारियों के सामने कभी नहीं डांटें। सभी गलतियों पर केवल एक विशिष्ट व्यक्ति के साथ चर्चा की जा सकती है।
- एक सच्चे नेता के रूप में, आप कभी देर नहीं करते हैं, केवल कभी-कभी खुद को देर से आने देते हैं।
- आपको अधीनस्थों के जीवन, उनके परिवार की संरचना, स्वास्थ्य की स्थिति आदि के कुछ विवरण याद हैं।
यदि आप तुरंत नेतृत्व करने का प्रबंधन नहीं करते हैं, तो निराश न हों, क्योंकि सब कुछ अनुभव के साथ आता है। पहली भूल और प्रतीत होने वाली अघुलनशील समस्याएं भी हैं। लेकिन आप निश्चित रूप से सभी बाधाओं को दूर करेंगे और "सर्वश्रेष्ठ नेता" की उपाधि के लिए अपने कांटेदार रास्ते से गुजरेंगे। और अधीनस्थ आपके आभारी होंगे, और जब आप अपने काम का फल देखेंगे तो आपको खुद पर गर्व होने लगेगा।
