टीम संबंध आज एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। उसमें जितनी अधिक आपसी समझ और पारस्परिक सहायता होती है, उतनी ही कुशलता से उसका कार्य समग्र रूप से विकसित होता है। कम प्रदर्शन में योगदान करने वाले संघर्षों से बचने के लिए कैसे सीखें?
निर्देश
चरण 1
अन्य लोगों के साथ बातचीत करते समय, उन व्यवहारों को चुनने का प्रयास करें जो आपको संघर्ष की ओर ले जाने की कम संभावना रखते हैं। कुछ सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए लोगों के साथ सहयोग करने का प्रयास करें। प्रतिस्पर्धात्मकता भी संभव है: अपने प्रतिस्पर्धियों को विकास के लिए सकारात्मक प्रोत्साहन के रूप में देखते हुए, अपने प्रतिस्पर्धियों को प्रतिद्वंद्वियों या दुश्मनों के रूप में नहीं मानते हुए, यथासंभव अपना काम करने का प्रयास करें।
चरण 2
कोई भी संघर्ष तभी शुरू होता है जब दोनों पक्ष मौजूदा टकराव के बारे में स्पष्ट रूप से अवगत हों, समझें कि उनके हित प्रभावित हैं, और उनके लिए लड़ने के लिए तैयार हैं। जब तक आप यह महसूस नहीं करते कि वर्तमान स्थिति एक संघर्ष है, यह अनिवार्य रूप से वहां नहीं है। इसलिए, होने वाली घटनाओं का निष्पक्ष रूप से इलाज करने का प्रयास करें, कुछ पहलुओं को अतिरंजित न करें, सकारात्मक रहें - और कई संभावित संघर्षों से बचा जा सकता है।
चरण 3
कुछ समझ में न आए तो अवश्य पूछें। विरोधी के दृष्टिकोण से, प्राथमिक की कोई भी चूक और गलतफहमी, एक अर्थहीन संघर्ष को प्रज्वलित करने के लिए एक उत्कृष्ट आधार बन सकती है। हालाँकि, गलतफहमी गहरे कारणों से भी हो सकती है, और फिर स्पष्ट संघर्ष के तहत एक आंतरिक, छिपा हुआ होता है, जिसे केवल बात करने से ही हल नहीं किया जा सकता है।
चरण 4
एक तीसरे स्वतंत्र दल को शामिल करें। किसी समस्या पर नए सिरे से नज़र डालने से हमेशा उसके समाधान में योगदान मिलता है। शामिल व्यक्ति की राय न केवल आपके लिए, बल्कि आपके प्रतिद्वंद्वी के लिए भी आधिकारिक होनी चाहिए। इसके अलावा, तीसरे पक्ष को वस्तुनिष्ठ होना चाहिए, और उसे किसी भी विरोधी पक्ष को वरीयता नहीं देनी चाहिए। बातचीत के दौरान तीनों पक्षों की मौजूदगी अनिवार्य है।
चरण 5
यदि, फिर भी, संघर्ष को टाला नहीं जा सकता है, तो उससे छिपें नहीं: ऐसा करने से, आप इसे एक लंबी प्रकृति देंगे, जो केवल वर्तमान स्थिति को बढ़ा सकती है। इसके अलावा, हमेशा याद रखें कि आपके प्रतिद्वंद्वी या विरोधी सामान्य लोग हैं, उन्हें दुश्मन के गुणों का श्रेय न दें - इससे बातचीत और आगे संचार की प्रक्रिया में काफी सुविधा होगी।
