निष्पक्षता पत्रकारों, न्यायाधीशों, व्यापारियों, प्रबंधकों, मनोवैज्ञानिकों के लिए एक अपूरणीय गुण है। इसे निर्णय लेने में निष्पक्षता और निष्पक्षता के रूप में और साथ ही, निंदक और उदासीनता से दूर की विशेषता है। निष्पक्ष होने का अर्थ है वस्तुनिष्ठ होना, भावनाओं से खुद को दूर करने में सक्षम होना और एक ही घटना या समस्या को विभिन्न दृष्टिकोणों से देखना।
निर्देश
चरण 1
हम भावनाओं को नियंत्रित करते हैं और जल्दबाजी में निर्णय लेने से बचते हैं। अधिकांश लोग स्थिति की क्षणिक दृष्टि, अपनी भावनाओं या अजनबियों की राय के आधार पर जल्दबाजी में निर्णय लेते हैं। फिर फैसले का नतीजा देखकर उन्हें अपने किए पर पछतावा होने लगता है। लेकिन प्राप्त परिणाम को सही करना हमेशा संभव नहीं होता है। जब आपको कोई महत्वपूर्ण निर्णय लेने की आवश्यकता हो, तो मानसिक रूप से स्थिति से खुद को दूर करने का प्रयास करें, जैसे कि आप इसमें भागीदार नहीं थे, बल्कि एक बाहरी पर्यवेक्षक थे।
चरण 2
यहां तक कि धीमी सांस भी आपकी भावनाओं को शांत करने में मदद कर सकती है। गहरी सांस लें और कई बार सांस छोड़ें, या अपनी आंखें बंद करें और धीरे-धीरे दस तक गिनें। यदि संभव हो तो निर्णय को किसी अन्य दिन के लिए स्थगित कर दें जब भावनाएं शांत हो जाएं, और आप समस्या को कारण के दृष्टिकोण से देख सकते हैं, भावना के दृष्टिकोण से नहीं।
चरण 3
स्थिति का विश्लेषण करें और इसे विभिन्न दृष्टिकोणों से देखने का प्रयास करें। आपको पहले चरण की तरह मौजूदा समस्या से खुद को दूर करने और कुछ समय के लिए एक स्वतंत्र विशेषज्ञ बनने की आवश्यकता है। इस बारे में सोचें कि आपकी जगह कोई दूसरा व्यक्ति क्या कर सकता है, कई लोगों से उनकी राय पूछें। कम से कम अनुशंसित बात मित्रों से सलाह लेना है। "दोस्तों," क्रिश्चियन फ्रेडरिक गोएबेल कहते हैं, "निष्पक्ष नहीं हो सकते हैं और अक्सर अनुचित भी होते हैं, निष्पक्षता बनाए रखने की कोशिश कर रहे हैं।" कई संघर्ष समाधान मॉडल बनाएं और अगले चरण पर आगे बढ़ें।
चरण 4
हम निर्णय के लिए संभावनाओं का आकलन करते हैं। भविष्य को देखने की क्षमता एक सफल बिजनेस लीडर का एक महत्वपूर्ण गुण है। निर्णय लेने के बाद सभी संभावित परिदृश्यों की गणना करने का प्रयास करें। अपने आप से पूछें: “ऐसा करने के एक दिन, एक महीने, एक साल, दस साल बाद क्या हो सकता है? मेरे अलावा, इस फैसले से किसे फायदा होगा और किसे नुकसान होगा? इस स्थिति में मुझे और दूसरों को कौन से जोखिम सता सकते हैं?" प्रत्येक निर्मित व्यवहार मॉडल के परिप्रेक्ष्य का मूल्यांकन करें और "सुनहरा मतलब" चुनें जो आपके अनुरूप हो और आपके आस-पास के लोगों के संबंध में यथासंभव उचित हो।
