कई कंपनियों में, एक समय आता है जब एक कर्मचारी जिसने कंपनी की भलाई के लिए बड़ी मात्रा में सेवा की है, वह गतिविधि के प्रकार को बदलने का फैसला करता है या दूसरा, अधिक लाभदायक प्रस्ताव पाता है, शायद प्रतिस्पर्धियों से।
ऐसे कर्मचारी को संभावित दुश्मन बनाना या उसके साथ सभी संपर्क तोड़ना इसके लायक नहीं है, ऐसा व्यक्ति अभी भी न केवल मानवीय संबंधों में सेवा कर सकता है, बल्कि व्यवसाय को बढ़ावा देने में भी मदद कर सकता है। पसंदीदा मानव कारक यहां खेलता है।
जाने के बाद भी, कोई भी पूर्व निर्धारित नहीं कर सकता कि कर्मचारी का व्यवसाय नई कंपनी में कैसे जाएगा। इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि वह वहां काम करने के लिए रुकेगा, दो कारणों से: उसे ऐसी शर्तों का वादा किया जा सकता है जो वास्तव में पूरी नहीं होती हैं, कर्मचारी स्वयं नए नियोक्ता से संतुष्ट नहीं हो सकता है। फिर आपकी सेवा में एक मूल्यवान शॉट वापस पाने का अवसर है।
यदि व्यवसाय के नए स्थान पर कर्मचारी ऊपर चढ़ गया है, तो आप हमेशा पूछ सकते हैं कि वह कैसा कर रहा है। यह एक अनौपचारिक सेटिंग में सबसे अच्छा किया जाता है। फिर, बातचीत के दौरान, वह महत्वपूर्ण जानकारी साझा कर सकता है जो उसके काम को समय पर पुनर्निर्माण और लाभ में मदद कर सकती है। एक पुरानी रूसी कहावत कैसी लगती है: "आगे की चेतावनी दी जाती है।"
एक अन्य वैकल्पिक विकल्प जो भविष्य में हो सकता है, वह है एक बड़ी होल्डिंग में कई कंपनियों का सहयोग। तब ऐसा कार्यकर्ता सहयोगी और भागीदार बन सकता है। सामान्य मानवीय संबंधों की उपस्थिति में, ऐसे व्यक्ति के साथ पूरी तरह से कुछ नया बनाना और सहयोग को यथासंभव उपयोगी बनाना बहुत आसान होगा।
व्यवसाय एक पूर्वानुमेय प्रक्रिया है, लेकिन सबसे अनुभवी विश्लेषक भी हमेशा आने वाले परिवर्तनों की भविष्यवाणी नहीं कर सकते हैं। इसलिए, आपको किसी भी चीज़ के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है, यह एक उच्च वृद्धि और एक बहुत ही दर्दनाक गिरावट हो सकती है, लेकिन मैत्रीपूर्ण या सिर्फ अच्छे संबंध बनाए रखना किसी भी मामले में एक भूमिका निभाएगा। साथ ही, एक पूर्व कर्मचारी जिसे नई नौकरी मिली है, वह हमेशा किसी अन्य कर्मचारी, अपने क्षेत्र के एक पेशेवर को उसकी जगह लेने की सिफारिश कर सकेगा।
