आप न केवल अपने पेशेवर ज्ञान और सामान्य उद्देश्य के लिए आपके द्वारा किए गए योगदान से अपने सहयोगियों का सम्मान अर्जित कर सकते हैं। एक अच्छी प्रतिष्ठा होना भी महत्वपूर्ण है, जो कुछ महत्वपूर्ण क्षणों में आपके कार्यों या निष्क्रियता पर निर्भर करता है। प्रतिष्ठा आपके पेशेवर विकास को प्रभावित करने वाले कारकों में से एक है।
निर्देश
चरण 1
अपनी प्रतिष्ठा को खराब न करने के लिए, आपको उस अतिरिक्त कार्यभार को नहीं छोड़ना चाहिए जो घटना में कार्य दल पर पड़ सकता है, उदाहरण के लिए, कर्मचारियों में से एक की अप्रत्याशित बीमारी। "से" और "से" के अपने आधिकारिक कर्तव्यों को पूरा करने में, काम के उस हिस्से को दूसरों के साथ साझा करने के लिए तैयार रहें जो अभी भी किए जाने की जरूरत है। मना करके, आप प्रबंधन और टीम को दिखाते हैं कि आपको कंपनी की गतिविधियों की परवाह नहीं है या आप काम के एक अतिरिक्त मोर्चे के लिए अनावश्यक जिम्मेदारी नहीं चाहते हैं। आपकी उदासीनता एक संकेतक होगी कि आप पर भरोसा नहीं किया जा सकता है।
चरण 2
एक और गुण जो आपको काम पर या घर पर माफ नहीं किया जाएगा, वैकल्पिक है। इसे गैर-समयपालन और दिए गए वादों को पूरा करने में विफलता दोनों के रूप में व्यक्त किया जा सकता है। यदि आप अपने शब्दों के लिए ज़िम्मेदार नहीं हैं, तो आप बहुत से अन्य लोगों को नीचा दिखा रहे हैं। एक वैकल्पिक व्यक्ति को कभी भी महत्वपूर्ण और जिम्मेदार कार्य करने के लिए नहीं सौंपा जाएगा, यह गुण आपकी प्रतिष्ठा को हमेशा के लिए बर्बाद कर सकता है और आपके भविष्य के करियर को समाप्त कर सकता है। हमेशा अपनी क्षमताओं का गंभीरता से आकलन करें और अपनी ताकत की गणना करें, अपनी बात रखें, चाहे कुछ भी हो जाए।
चरण 3
अपने ज्ञान का दिखावा न करें, भले ही आप वास्तव में अच्छे व्यक्ति हों। यह व्यवहार आपसे उन लोगों को भी दूर कर देगा जो सलाह लेना चाहते हैं। अपने ज्ञान को अपने सहकर्मियों पर न थोपें, यह विश्वास करते हुए कि केवल आप ही समझते हैं कि इसे सही तरीके से कैसे करना है। यह उस टीम के लिए कलह का परिचय देता है जिसे एक बड़ी परियोजना पर काम करने का काम सौंपा जाता है, जिसका परिणाम टीम के प्रत्येक सदस्य पर निर्भर करता है। अपने समाधान पेश करें, लेकिन उन्हें थोपने की कोशिश न करें।
चरण 4
दूसरों पर जिम्मेदारी स्थानांतरित करना भी इसके लायक नहीं है, भले ही आप गलती के लिए दोषी न हों, लेकिन साथ में काम किया। यह एक नेता, यहां तक कि एक छोटी टीम के लिए विशेष रूप से अक्षम्य है। विफलता के लिए दोष लें और उसके बाद ही अपने अधीनस्थों के साथ निर्णय लें कि ऐसा क्यों हुआ। अपराध बोध को कमजोरी न समझें। प्रबंधन की नजर में, यह एक गारंटी है कि आपने इसे महसूस किया है और इसे दोहराने की कोशिश नहीं करेंगे।
चरण 5
किसी के खिलाफ साज़िश में शामिल होना और गपशप फैलाना भी आपकी प्रतिष्ठा को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है। आपको किसी भी समूह का सदस्य नहीं होना चाहिए, उनका नेतृत्व करना तो दूर की बात है। यह काम को काफी जटिल बनाता है और टीम में स्थिति को भड़काता है। वे पहले ऐसे कर्मचारियों से छुटकारा पाने की कोशिश करते हैं, और इस मामले में कोई भी उच्च व्यावसायिकता आपकी मदद नहीं कर सकती है।
