व्यक्तिगत, सामाजिक जीवन में, व्यावसायिक संबंधों में, लोगों, सामाजिक समूहों या अधीनस्थों और प्रबंधन के बीच स्थापित विश्वास के कारक का हमेशा बहुत महत्व होता है। यदि आप एक नेता हैं, तो बस अपने अधीनस्थ कर्मचारियों को खुद पर विश्वास करना आवश्यक है, क्योंकि न केवल टीम में नैतिक माहौल इस पर निर्भर करता है, बल्कि लोगों की काम करने की इच्छा, उनके कार्यों का सामंजस्य, और इसलिए श्रम की उत्पादकता।
निर्देश
चरण 1
अपनी प्रतिष्ठा का ख्याल रखें: एक प्रबंधक की शालीनता काफी हद तक उस विश्वास की डिग्री निर्धारित करती है जो कर्मचारियों का उस पर है।
चरण 2
उन क्षेत्रों में सक्षम बनें जो आपके गतिविधि के क्षेत्र से संबंधित हैं, आपके द्वारा लिए गए निर्णयों की गति और शुद्धता आपकी साक्षरता और जागरूकता पर निर्भर करती है, जो अंततः आपको सौंपी गई पूरी टीम के सफल कार्य में योगदान करती है।
चरण 3
वस्तुनिष्ठ और निष्पक्ष रहें, प्रदर्शन का सही मूल्यांकन करें, और अपने कर्मचारियों को उनके योग्य होने पर दंडित या पुरस्कृत करें।
चरण 4
अपने अधीनस्थों और अपनी कंपनी के प्रबंधन और शेयरधारकों दोनों के साथ ईमानदार रहने का प्रयास करें।
चरण 5
अपने कार्यों और प्रतिक्रियाओं में सुसंगत और विश्वसनीय रहें, हमेशा सामान्य ज्ञान और तर्क का उपयोग करें।
चरण 6
अपनी टीम के सदस्यों के प्रति वफादारी प्रदर्शित करें, दयालु बनें और उन्हें खुश करने और उनकी रक्षा करने के लिए हमेशा तैयार रहें। हमेशा वार्ताकार की आंखों में देखने का नियम बनाएं, खुले और मनोवैज्ञानिक रूप से उपलब्ध रहें, विचारों और सूचनाओं के मुक्त आदान-प्रदान के लिए तैयार रहें।
चरण 7
अपने कार्यों में विश्वास रखें, लेकिन विशेषज्ञों की राय को समझना जानते हैं, और यदि उनकी राय आपसे भिन्न है तो उन पर उचित रूप से आपत्ति करें। अपने विभाग को सौंपे गए कार्य को हल करने में उन्हें शामिल करें और उन्हें निर्णय लेने में भाग लेने की अनुमति दें, लेकिन यह न भूलें कि यह आप ही हैं जो अपने अधीनस्थों के काम के लिए पूरी तरह जिम्मेदार हैं।
