केवल आंतरिक प्रेरणा ही किसी व्यक्ति को काम करवा सकती है, व्यक्ति को किसी तरह से मजबूर करना असंभव है। लेकिन ऐसी स्थितियां बनाने का अवसर है जिसमें काम करना सुखद होगा, और आप और भी करना चाह सकते हैं।
आमतौर पर, कर्मचारियों या रिश्तेदारों को काम करना पड़ता है, जो किसी भी तरह से जीवन में साकार होने का प्रयास नहीं करते हैं। न केवल मनाने, धमकी देने या मांग करने के लिए महत्वपूर्ण है; कुछ करने की इच्छा विकसित करने के लिए व्यवस्थित रूप से समाधान तक पहुंचना आवश्यक है।
प्रशंसा
किसी भी काम के लिए व्यक्ति को धन्यवाद देकर शुरू करें। यह मत कहो कि थोड़ा या बुरा किया गया है, एक बदलाव को नोटिस करना, इसे विकसित करना शुरू करना आवश्यक है। प्रत्येक पूर्ण क्रिया के लिए, एक मुस्कान, प्रोत्साहन और एक सकारात्मक मूल्यांकन दें। जब वे उसके बारे में अच्छा बोलते हैं तो हर कोई प्रसन्न होता है, इसलिए यह सिद्धांत टीम और परिवार दोनों में काम करेगा। बेशक, एक उपाय आवश्यक है, 10 मिनट की कक्षाओं के लिए आधे घंटे के लिए योग्यता के बारे में बात करने लायक नहीं है, लेकिन यह ध्यान दिया जाना चाहिए।
सही कार्य चुनें
व्यक्तित्व की हमेशा काम में प्राथमिकताएँ होती हैं, कुछ दिलचस्प होता है, और कुछ घृणा भी पैदा कर सकता है, इसलिए सही व्यवसाय चुनने का प्रयास करें। यदि आप विशिष्ट लोगों की रुचि का पता लगा सकते हैं, तो आप उनके परिणामों में सुधार कर सकते हैं। कुछ सुखद करना तेज और आसान दोनों हो सकता है। पहले चरणों में, बस दो अलग-अलग कार्यों की पेशकश करें, और व्यक्ति को अपने लिए यह निर्धारित करने दें कि उसके लिए प्रदर्शन करना आसान और अधिक सुविधाजनक क्या है।
स्पष्ट लक्ष्य और उद्देश्य
उन्हें काम करने के लिए मजबूर करना, उन्हें कुछ विशिष्ट करने के लिए कहें। चरणों, शर्तों और गुणवत्ता को निर्धारित करने के लिए कार्रवाई के लिए एक स्पष्ट मार्गदर्शिका देना महत्वपूर्ण है। आमतौर पर, किसी व्यक्ति के लिए एक एल्गोरिथम के अनुसार सब कुछ करना आसान होता है, बजाय इसके कि वह स्वयं एक क्रम बना ले। और निपुण का आकलन करने के मानदंड स्पष्ट होने चाहिए ताकि काम में रुचि में कोई गिरावट न हो।
कार्य प्रोत्साहन
इंसान अपने जीवन में लगभग हर काम किसी न किसी चीज के लिए करता है। काम पर, लोग अपने कर्तव्यों का पालन वेतन के लिए, एक टीम में महत्व के लिए, एक परिवार में सद्भाव और शांति के लिए करते हैं। समझें कि किसी व्यक्ति विशेष को क्या उत्तेजित कर सकता है, विश्लेषण करें कि वह क्यों काम करना चाहता है, और अपना काम पूरा होने पर, उसे वह दें जो वह चाहता है। फिर, यह प्रदर्शन और प्राप्त इनाम की आनुपातिकता पर विचार करने योग्य है, लेकिन एक अतिरिक्त बोनस, एक सुखद बोनस के रूप में प्रोत्साहन, एक व्यक्ति को उत्तेजित कर सकता है, उसे अधिक मोबाइल और प्रभावी बना सकता है।
महत्व और प्रासंगिकता
कैरियर की सीढ़ी, जिसे बैठकों में बुलाया जाता है और टीम में मान्यता - यह एक महत्वपूर्ण लक्ष्य है। बहुत से लोग देखे जाने, आवंटित किए जाने या किसी प्रकार की शक्ति दिए जाने का सपना देखते हैं। यह कभी-कभी भौतिक पुरस्कारों से अधिक प्रेरित करता है। उन लोगों को हाइलाइट करना शुरू करें जो दूसरों से बेहतर काम करते हैं, यहां तक कि मौखिक रूप से उनके प्रति आभार व्यक्त करते हैं, ध्यान के अतिरिक्त संकेत देते हैं। इस तरह के कार्यों के साथ, आप जल्दी से देखेंगे कि अन्य लोग भी चुने हुए लोगों में से कैसे बनना चाहेंगे, जिसका अर्थ है कि उपलब्धियां अधिक हो जाएंगी।
