प्रियजनों की देखभाल करना किसी भी व्यक्ति का दैनिक कार्य है। किसी प्रियजन की देखभाल करना हमारे लिए महत्वपूर्ण है, हम लगातार उसकी चिंता करते हैं और चाहते हैं कि उसे किसी चीज की आवश्यकता न हो। चिंता दिखाने के कई तरीके हैं, लेकिन आप किसे चुनते हैं यह आप पर निर्भर है।
अनुदेश
चरण 1
किसी प्रियजन की देखभाल। यहां, मुख्य बात यह अति नहीं है, अन्यथा चिंता जुनून में बढ़ जाएगी, जो केवल आपके प्रियजन को डराएगी। हम में से प्रत्येक ध्यान को महत्व देता है। इसलिए, अपने प्रियजन के मामलों और मनोदशा में दिलचस्पी लेने की कोशिश करें। वह आपके साथ अपनी शंकाओं, खुशियों और संभावनाओं को साझा करें। उसे खुशी होगी कि उसे एक चौकस श्रोता मिल गया है जो उसकी परवाह करता है। उसकी बात सुनो, मुझे समाधान के लिए अपने विकल्प बताओ। फिर उसे एक स्वादिष्ट रात के खाने के लिए इलाज करें। घर में शांति और आराम का माहौल बनाएं, तब आपके प्रियजन को यकीन होगा कि वे उसके बारे में नहीं भूलेंगे, वे उसकी प्रतीक्षा कर रहे हैं और उसकी देखभाल कर रहे हैं।
चरण दो
बच्चों की देखभाल करना। छोटे बच्चे माता-पिता के स्नेह के प्रति बहुत संवेदनशील होते हैं। स्नेही होने में कंजूसी न करें। शरारती व्यक्ति जो कुछ भी करता है, उसे पता होना चाहिए कि उसे हमेशा वयस्कों द्वारा प्यार और संरक्षित किया जाता है। एक समान स्तर पर, बिस्तर से पहले उसे चुंबन उसे बात। उसे आपको बीते दिन की मुख्य घटनाएं बताएं, और आप उसे बचपन से अपनी कहानियां सुनाएं। सप्ताहांत में कुछ खाली समय एक साथ बिताएं। आपको बाइक या रोलर स्केट की सवारी करना सिखाएं। देखभाल, नैतिकता और उबाऊ निषेध के साथ ढेर नहीं, बच्चे को साहसपूर्वक जीवन के पथ पर चलने और हर दिन उसके चेहरे पर एक हर्षित मुस्कान के साथ मिलने की अनुमति देगा।
चरण 3
सहकर्मियों और कर्मचारियों की देखभाल करना। अगर आप नेता हैं तो आप पर बहुत बड़ी जिम्मेदारी है। यह आप पर निर्भर करता है कि विभाग में स्टाफ टर्नओवर होगा या नहीं और टीम में संबंध किस प्रकार के होंगे। वस्तुनिष्ठ बनें। कभी भी किसी अधीनस्थ की सार्वजनिक रूप से निंदा न करें। प्रत्येक से अकेले में बात करें, पता करें कि काम पर क्या समस्याएं हैं, सहकर्मियों के स्वास्थ्य की स्थिति क्या है, आदि। अंत में, कंपनी की समग्र गतिविधियों की दक्षता कर्मचारियों के काम पर निर्भर करती है। एक संयुक्त चाय पार्टी करें, एक दूसरे को जन्मदिन की शुभकामनाएं दें, कार्य प्रक्रिया में मदद करें आदि मुख्य बात अधीनस्थों के साथ दूरी विकसित करना नहीं है, अन्यथा आप अपने और अपने सहयोगियों के बीच एक खाई पैदा करने का जोखिम उठाते हैं।
