जोखिम को कैसे कम करें

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जोखिम को कैसे कम करें
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वीडियो: पैसे से जुड़ा हुआ जोखिम कैसे कम करे। how to minimise or transfer risk related to money. 2024, मई
Anonim

जीवन हमारी योजना के अनुसार सीधा नहीं चलता। हमेशा आश्चर्य और आश्चर्य होते हैं। केवल कुछ लोग उनके लिए तैयार हो जाते हैं और फिर से अपनी योजना पर आगे बढ़ते हैं, जबकि अन्य टूट जाते हैं और ठीक नहीं हो पाते हैं। वैन थारप ने अपनी पुस्तक "सुपर ट्रेडर" में जोखिम को कम करने के तरीके के बारे में बात की है। उनकी सलाह न केवल व्यापार के लिए, बल्कि जीवन में किसी भी परियोजना के लिए भी लागू की जा सकती है।

हर व्यवसाय में जोखिम होता है
हर व्यवसाय में जोखिम होता है

निर्देश

चरण 1

संभावित जोखिमों की एक सूची बनाएं। जैसा कि वैन थारप कहते हैं, आपकी सूची में कम से कम 100 आइटम होने चाहिए। एक विशिष्ट परियोजना के लिए सूची तैयार की जानी चाहिए। यदि आप घर पर छुट्टी का आयोजन करने की योजना बना रहे हैं, तो रोशनी बंद हो सकती है। जब दूध उबलने लगे, तो एक फोन कॉल की आवाज़ आ सकती है, जिससे आपको याद आ जाएगा कि चूल्हे पर क्या हो रहा है। जो कुछ भी अचानक उत्पन्न हो सकता है, वे जोखिम हैं जिनके लिए पहले से तैयार रहना चाहिए।

चरण 2

प्रत्येक आइटम के लिए, इस जोखिम को कवर करने के कई तरीके लिखें। आप एक फोन कॉल का जवाब कैसे दे सकते हैं? दूध में उबाल आने तक इग्नोर करें, फिर कॉल बैक करें। स्टोव बंद करें, दूध के साथ पैन को एक तरफ रख दें, तुरंत कॉल का जवाब दें। ऐसी स्थिति की घटना को बाहर करने के लिए, जिसके लिए दूध उबालने से पहले हमेशा फोन बंद कर दें (हम मानते हैं कि यह संभव है)। घटनाओं के विकास के लिए यहां तीन विकल्प दिए गए हैं। इसी तरह, प्रत्येक जोखिम के लिए वर्णन करना आवश्यक है।

चरण 3

प्रत्येक मामले में प्रतिक्रिया देने का सबसे अच्छा तरीका चुनें। तीनों अच्छे और स्वीकार्य हैं, लेकिन केवल एक को चुना जाना चाहिए।

चरण 4

मानसिक रूप से हर संभव स्थिति का पूर्वाभ्यास करें और उस पर अपनी सर्वश्रेष्ठ प्रतिक्रिया दें। मानसिक रूप से पूर्वाभ्यास की गई हर चीज फिर अपने आप प्रकट हो जाएगी। सभी 100 स्थितियों को सिर के माध्यम से स्क्रॉल किया जाना चाहिए। प्रत्येक घटना मानसिक रूप से समाप्त होनी चाहिए जैसा आपने योजना बनाई थी।

चरण 5

समय-समय पर सूची की समीक्षा और अद्यतन करें। नए जोखिम सामने आ सकते हैं। सब कुछ नियंत्रण में होना चाहिए।

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