बुद्धिमान। (अंग्रेजी से स्मार्ट - स्मार्ट) एक संक्षिप्त नाम है जिसमें लक्ष्य निर्धारण के आवश्यक संकेतों को दर्शाने वाले 5 शब्द शामिल हैं। पहली बार, जे. डोरान ने कार्यप्रणाली का वर्णन किया और इसमें शामिल प्रत्येक अवधारणा को लेख में समझाया "वहाँ एक S. M. A. R. T. प्रबंधन के लक्ष्यों और उद्देश्यों को लिखने का तरीका "।
; लक्ष्य स्पष्ट, विशिष्ट होना चाहिए। लक्ष्य निर्धारित करते समय, प्राप्त किए जाने वाले परिणाम को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाना चाहिए। कुछ लेखक एस को सरल - "सरल" के रूप में समझते हैं। इसका मतलब है कि लक्ष्य स्पष्ट रूप से और सरल रूप से तैयार किया जाना चाहिए। इसके अलावा, प्रत्येक लक्ष्य अलग से निर्धारित किया जाता है, प्रत्येक परिणाम को कार्यप्रणाली में ही काम किया जाता है। यदि, स्मार्ट पद्धति के अनुसार किसी लक्ष्य को अलग करना, आप देखते हैं कि इसमें कई लक्ष्य शामिल हैं, तो उन्हें विभाजित करने और एक दूसरे से अलग काम करने की आवश्यकता है।
; प्रत्येक लक्ष्य का एक मात्रात्मक संकेतक होना चाहिए। बिक्री में 15% की वृद्धि करें, प्रतिदिन 3 किमी दौड़ें, अगले वर्ष तक निश्चित संख्या में लेख लिखें। वांछित परिणाम का सटीक अर्थ निर्धारित करना आवश्यक है।
; लक्ष्य वास्तविक, प्राप्त करने योग्य होना चाहिए। कुछ सूत्रों का कहना है कि यह प्राप्य है। आपको सभी विकल्पों पर काम करना चाहिए, अपने संसाधनों का मूल्यांकन करना चाहिए, समस्या को हल करने में लगने वाले समय का निर्धारण करना चाहिए।
; यह निर्धारित करना आवश्यक है कि क्या लक्ष्य प्राप्त करने के तरीके प्रासंगिक हैं, क्या यह लक्ष्य सार्थक और आवश्यक है। निर्धारित करें कि क्या बनाई गई योजना इच्छित कार्य को हल कर सकती है।
; लक्ष्य के मार्ग का अपना ढांचा होना चाहिए। सभी बारीकियों और आवश्यक संसाधनों के कब्जे को ध्यान में रखते हुए, समस्या को हल करने के लिए आपको एक निश्चित समय लेना चाहिए। यदि लक्ष्य प्राप्त करने के लिए कोई सटीक समय सीमा नहीं है, तो परिणाम प्राप्त करना बहुत कठिन होगा।
संक्षिप्त नाम S. M. A. R. T. E. R. का कभी-कभी उपयोग किया जाता है, जहां E का अर्थ बदलती परिस्थितियों को दर्शाने के लिए योजना को लगातार समायोजित करना है।
