समाजशास्त्र, मनोविज्ञान, समय प्रबंधन के संगम पर एक ऐसा खंड है - लक्ष्य निर्धारण। लक्ष्य-निर्धारण एक अवधारणा और किसी भी सचेत प्रक्रिया का पहला चरण दोनों है। आखिरकार, कुछ परिणामों को प्राप्त करने के लिए, यह स्पष्ट रूप से परिभाषित करना आवश्यक है कि आप किस प्रकार के परिणाम प्राप्त करने जा रहे हैं, किन तरीकों से, किस समय सीमा में, इत्यादि।
यह आवश्यक है
- - कागज;
- - एक पेन या पेंसिल।
अनुदेश
चरण 1
पहले चरण के लिए आपको लिखित रूप में अपने मूल हितों को परिभाषित करने की आवश्यकता होगी। "7 + 2" संख्या के भीतर रखने का प्रयास करें। एक उदाहरण हो सकता है: परिवार, काम, घर, यात्रा, आदि।
चरण दो
अब उन चीजों को पहचानने और लिखने का प्रयास करें जो आपके लिए सर्वोपरि हैं (जीवन मूल्य)। यह भी कोशिश करें कि "7 + 2" से आगे न जाएं। इसे व्यक्तिगत विकास, करियर, समृद्धि, स्वतंत्रता, परिवार आदि होने दें।
चरण 3
अपने वर्तमान लक्ष्यों को परिभाषित करें और लिखें। केवल सबसे महत्वपूर्ण लिखें: एल से शादी करें, एक विभाग का प्रमुख बनें, तीसरी उच्च शिक्षा प्राप्त करें, एक अपार्टमेंट का नवीनीकरण करें, स्वास्थ्य में सुधार करें, एक नया उत्पाद बाजार में लाएं।
चरण 4
मूल्यों के बीच सभी कनेक्शनों का मूल्यांकन करें (कैसे एक वर्तमान लक्ष्य दूसरे की उपलब्धि में मदद या बाधा उत्पन्न कर सकता है)। उदाहरण के लिए, एक अपार्टमेंट के नवीनीकरण से आपके स्वास्थ्य पर सबसे अधिक लाभकारी प्रभाव पड़ेगा (दीवारों में माइनस फंगस, शोरगुल वाले पड़ोसियों से माइनस डेसिबल, अधिक ताजी हवा, और इसी तरह)। एक नया उत्पाद लॉन्च करना आपके लिए मार्केटिंग प्रमुख के लिए एक पदोन्नति हो सकता है। साथ ही, विभाग के प्रमुख के रूप में आपकी नियुक्ति निश्चित रूप से आय के स्तर को प्रभावित करेगी, और इसलिए, शादी और अपार्टमेंट नवीनीकरण को व्यवस्थित करना आसान होगा। और इसी तरह।
चरण 5
एक तालिका बनाएं जहां आपके मान कॉलम नामों के शीर्ष पर स्थित होंगे (याद रखें, आपने उन्हें लिखा था?), और किनारे पर - आपके वर्तमान लक्ष्य। अंतिम लंबवत स्तंभ "कुल" है। यह मैट्रिक्स आवश्यक है ताकि आप प्राथमिकता दे सकें, लक्ष्यों का एक पदानुक्रम बना सकें। जीवन में अपने मूल्यों के लिए प्रत्येक वर्तमान लक्ष्य के योगदान को दर (उदाहरण के लिए, दस-बिंदु पैमाने पर)। इसलिए, उदाहरण के लिए, किसी विभाग के प्रमुख का पद प्राप्त करना आपको गंभीरता से कल्याण प्राप्त करने की ओर धकेल देगा (+8 "लक्ष्यों के चौराहे पर तालिका के सेल में। विभाग के प्रमुख बनें" और "जीवन मूल्य। भलाई"), स्वतंत्रता प्राप्त करना (+6), व्यक्तिगत विकास (+7)। लेकिन एक अपार्टमेंट का नवीनीकरण या एल से शादी करने से आपके करियर में कुछ भी नहीं आएगा (0), स्वतंत्रता (0), आपकी भलाई (0) को काफी खराब कर देगा, लेकिन, शायद, एक परिवार बनाने में मदद करेगा। प्रत्येक आइटम के लिए प्राप्त परिणाम का मूल्यांकन करें (प्रत्येक लक्ष्य के विपरीत कक्षों में सभी संख्याएं जोड़ें)। उच्चतम संख्या लक्ष्यों की सर्वोच्च प्राथमिकता के विपरीत "परिणाम" कॉलम में होगी। उसी स्तर पर, प्रत्येक लक्ष्य की लंबी उम्र का मूल्यांकन करें। उदाहरण के लिए, एक विभाग का प्रमुख बनना और यथासंभव लंबे समय तक एक होना एक दीर्घकालिक लक्ष्य है, कुछ वर्षों में विश्वविद्यालय से स्नातक होना एक मध्यम अवधि का लक्ष्य है, अपार्टमेंट का नवीनीकरण एक अल्पकालिक लक्ष्य है।
चरण 6
अगला चरण अब लक्ष्य निर्धारित करने का नहीं है, बल्कि उनकी उपलब्धि की योजना बनाने का है। यहां आपको प्रत्येक लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सभी आवश्यक संसाधनों का मूल्यांकन करने की आवश्यकता होगी। उदाहरण के लिए, किसी विभाग का प्रमुख बनने के लिए, आपको चाहिए: उच्च शिक्षा, कार्य अनुभव, विभाग की विशेषज्ञता के क्षेत्र में सफल कार्य का अनुभव, एनएन के साथ मैत्रीपूर्ण संबंध अब आपको अपने उपलब्ध संसाधनों का मूल्यांकन करना चाहिए, जैसे साथ ही लक्ष्य प्राप्त करने के लिए क्या कमी है … आपको इस बारे में सोचना चाहिए कि लापता को कैसे प्राप्त किया जाए। इस चरण को "संसाधन विश्लेषण" कहा जाता है।
चरण 7
अब लक्ष्य-से-कार्य विश्लेषण। इस स्तर पर, आपको उन कार्यों की एक सूची बनानी चाहिए जिन्हें लक्ष्य प्राप्त करने के लिए हल करने की आवश्यकता है। इस चरण से, हाथ में एक कैलेंडर के साथ लक्ष्य की उपलब्धि की योजना बनाना पहले से ही संभव है, अर्थात प्रत्येक लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए समय सीमा निर्धारित करना पहले से ही संभव है। इस स्तर पर ऐसा करना काफी आसान होगा।
