हम गलत निर्णय क्यों लेते हैं: चेतना चालें

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हम गलत निर्णय क्यों लेते हैं: चेतना चालें
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एक प्रचलित मिथक यह था कि हम मस्तिष्क के केवल दसवें हिस्से का ही उपयोग करते हैं। इस मिथक को लंबे समय से खारिज कर दिया गया है। हालाँकि, ध्यान दें कि मस्तिष्क भोजन से आने वाली ऊर्जा का पाँचवाँ भाग जितना खर्च करता है। यह आश्चर्य की बात नहीं है कि वह पैसे बचाने और बिजली बचत मोड में जाने के लिए हर संभव कोशिश कर रहा है।

हम गलत निर्णय क्यों लेते हैं: चेतना चालें
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निर्णय लेने और क्षणिक सुख के बारे में

अक्सर, हम केवल तत्काल बोनस प्राप्त करने के आधार पर निर्णय लेते हैं। मनोवैज्ञानिकों ने एक प्रयोग किया। उन्होंने केवल एक खुशी के दिन या आपके तीन जीवन के बारे में कहानी के बदले में एक कपकेक की पेशकश की, लेकिन इस शर्त पर कि आप सबसे अप्रिय घटना के बारे में बताएं। अधिकांश ने तीन कपकेक चुने, हालांकि वे जानते थे कि खाने का आनंद अप्रिय यादों से भरा होगा। वैसे, ठीक यही कारण है कि कई लोग किसी भी तरह से धूम्रपान नहीं छोड़ सकते हैं - क्षणिक आनंद भविष्य में स्वास्थ्य समस्याओं पर भारी पड़ता है।

इसलिए, जब आप कोई निर्णय लेते हैं, तो व्यापक रूप से सोचने की कोशिश करें, सोचें कि भविष्य में आपको क्या बोनस मिल सकता है।

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धोखेबाज दिमाग

कल्पना कीजिए कि आप एक घर खरीदने का फैसला करते हैं, उदाहरण के लिए, एक बहु-बेकर। यह बहुत अच्छा है - आप वफ़ल, पेनकेक्स, पेनकेक्स और यहां तक \u200b\u200bकि चिकन स्तन भून सकते हैं … आप निश्चित रूप से एक फैशनेबल नवीनता प्राप्त करते हैं और अधिकतम कॉन्फ़िगरेशन चुनते हैं, लेकिन घर पर यह पता चलता है कि वफ़ल हर दिन उबाऊ होते हैं, चिकन स्तन आप जो चाहते हैं वह भी नहीं है, लेकिन आधे पैनल आम तौर पर अज्ञात उद्देश्य के होते हैं।

हमारा मस्तिष्क विभिन्न "मोडों" में काम कर सकता है - किसी वस्तु पर ध्यान केंद्रित करें और साथ ही अन्य सूचनाओं को अनदेखा करें या विभिन्न विकल्पों की तुलना करें। और किसी भी बड़ी खरीद से पहले, उन सभी कारणों की एक सूची लिखें जिन्हें आप इस विशेष उत्पाद को खरीदना चाहते हैं, साथ ही उन कार्यों को भी लिखें जिन्हें इसे हल करना चाहिए।

आलस्य

एक स्थिति की कल्पना करें - आप नया सॉफ़्टवेयर स्थापित कर रहे हैं और दो स्थापना विकल्प हैं: मानक और कस्टम। अधिकांश लोग "मानक" चुनते हैं - क्योंकि यह उस तरह से आसान है। अपने आलस्य के नेतृत्व का पालन न करें और कम से कम प्रतिरोध का रास्ता न चुनें - यह स्पष्ट विकल्प हमेशा सही नहीं होता है।

लाभ से विकृति

शब्दांकन बल्कि अजीब लगता है, तो चलिए स्पष्ट करते हैं। एक स्टोर में एक विक्रेता चाहता है कि आप एक एक्सपायरिंग उत्पाद खरीदें, एक मैनीक्योरिस्ट चाहता है कि आप अधिक बार वापस आएं, एक दोस्त चाहता है कि आप उसे धोखा दें। दुर्भाग्य से, लोग अधिक से अधिक संसाधनों का उपयोग करते हैं, और अक्सर दूसरों की हानि के लिए। इसलिए, जब आप कुछ करने के लिए राजी हों, तो उस प्रेरणा के बारे में सोचें जो व्यक्ति को प्रेरित करती है।

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